Nuestros Servicios
Servicios de Datística Empresarial
Normalización de Datos Operacionales
La Normalización de Datos Operacionales es un servicio de ordenamiento de los datos del ERP tales como: Ubicaciones Técnicas, Equipos, etc. El servicio consiste en hacer un levantamiento de la situación actual de la data y estructura de un centro productivo, para luego, dependiendo del diagnóstico y análisis, mejorar los procedimientos de actualización de datos y reparametrizar y/o corregir falencias estructurales de la información y actualizar y completar la data (objetos técnicos, sus clases y datasheet, lista de materiales y repuestos, etc.).
La Normalización de Datos Operacionales es un requisito fundamental si se quiere implementar metodologías organizacionales como Lean Manufacturing y las políticas de inventario como Just In Time.
La Normalización de Datos Operacionales es un servicio de ordenamiento de los datos del ERP tales como: Ubicaciones Técnicas, Equipos, etc. El servicio consiste en hacer un levantamiento de la situación actual de la data y estructura de un centro productivo, para luego, dependiendo del diagnóstico y análisis, mejorar los procedimientos de actualización de datos y reparametrizar y/o corregir falencias estructurales de la información y actualizar y completar la data (objetos técnicos, sus clases y datasheet, lista de materiales y repuestos, etc.).
La Normalización de Datos Operacionales es un requisito fundamental si se quiere implementar metodologías organizacionales como Lean Manufacturing y las políticas de inventario como Just In Time.
Servicios de Gestión del Mantenimiento
Modelamiento del Proceso de Paradas Mayores
Este servicio ayuda a modelar el proceso de Paradas Mayores de Planta, partiendo por un levantamiento y análisis del proceso actual, para proponer el proceso óptimo para Planta.
En este servicio se hace la descripción conceptual, la definición de cada una de las etapas desde la génesis, los roles involucrados, la organización, la implementación y el proceso de cierre.
Este servicio ayuda a modelar el proceso de Paradas Mayores de Planta, partiendo por un levantamiento y análisis del proceso actual, para proponer el proceso óptimo para Planta.
En este servicio se hace la descripción conceptual, la definición de cada una de las etapas desde la génesis, los roles involucrados, la organización, la implementación y el proceso de cierre.
Programación y Control de PGP
Este servicio abarca desde la Planificación y tratamiento de las órdenes de mantención, hasta la programación de los trabajos y el monitoreo de estos durante la ejecución. Proporciona programadores, controladores y capturadores de información, todos con experiencia industrial y sólidos conocimientos en SAP PM y MM, y Ms Project. Se cuenta con experiencia en Plantas de Celulosa, Refinerías de Petroleo y otras plantas químicas.
El proceso se enmarcar en el cronograma de eventos previos, y durante PGP, haciendo un seguimiento del cumplimiento de las actividades de cada una de las etapas. En la planificación,se ejecuta el tratamiento de las órdenes de mantenimiento en SAP, hasta alcanzar su status de liberada (Materiales Confirmados y Servicios Cursados) para luego ser llevadas a MS Project mediante complemento ISP©, para ser programadas alcanzando un proyecto robusto, balanceado y ajustado a las restricciones de plazo y costo. Una vez obtenida la versión definitiva y final de program, este es devuelto a SAP y se inicia el control de los trabajos. Dependiendo de la tecnología disponible, se hace la captura de la información real de terreno, mediante capturadores manuales o electrónicos, para ser cargados en el sistema de control. Una vez hecha la carga, se hace el análisis del estado del programa y se determinan las acciones correctivas y se comunica mediante reportabilidad el status de PGP del a jornada.
Una vez ejecutados los trabajos, estos son notificados en forma masiva mediante ISP, se analiza el desempeño en PGP y se obtienen las lecciones aprendidas y se emite el informe final.
Este servicio abarca desde la Planificación y tratamiento de las órdenes de mantención, hasta la programación de los trabajos y el monitoreo de estos durante la ejecución. Proporciona programadores, controladores y capturadores de información, todos con experiencia industrial y sólidos conocimientos en SAP PM y MM, y Ms Project. Se cuenta con experiencia en Plantas de Celulosa, Refinerías de Petroleo y otras plantas químicas.
El proceso se enmarcar en el cronograma de eventos previos, y durante PGP, haciendo un seguimiento del cumplimiento de las actividades de cada una de las etapas. En la planificación,se ejecuta el tratamiento de las órdenes de mantenimiento en SAP, hasta alcanzar su status de liberada (Materiales Confirmados y Servicios Cursados) para luego ser llevadas a MS Project mediante complemento ISP©, para ser programadas alcanzando un proyecto robusto, balanceado y ajustado a las restricciones de plazo y costo. Una vez obtenida la versión definitiva y final de program, este es devuelto a SAP y se inicia el control de los trabajos. Dependiendo de la tecnología disponible, se hace la captura de la información real de terreno, mediante capturadores manuales o electrónicos, para ser cargados en el sistema de control. Una vez hecha la carga, se hace el análisis del estado del programa y se determinan las acciones correctivas y se comunica mediante reportabilidad el status de PGP del a jornada.
Una vez ejecutados los trabajos, estos son notificados en forma masiva mediante ISP, se analiza el desempeño en PGP y se obtienen las lecciones aprendidas y se emite el informe final.
Comisionamiento Paradas Mayores de Mantenimiento
El servicio de comisionamiento interviene en la pre-puesta en marcha y puesta en marcha de una planta, en un proceso de Parada Mayor, con los objetivos de Aseguramiento de la Calidad de los Trabajos y efectuar una correcta Puesta en Marcha, minimizando los riesgos asociados.
El servicio de comisionamiento interviene en la pre-puesta en marcha y puesta en marcha de una planta, en un proceso de Parada Mayor, con los objetivos de Aseguramiento de la Calidad de los Trabajos y efectuar una correcta Puesta en Marcha, minimizando los riesgos asociados.
Planes de Mantenimiento.
Implementación de Planes de Mantenimiento Preventivo y Predictivo a nivel de Equipo o UT, siguiendo metodología que incluye el Diagnostico, Levantamiento, Análisis de Criticidades, Talleres FMECA y RCM acelerado, creación de Pautas, generación de objetos SAP (Hojas de Ruta y Posiciones), creación de Planes y programacion de estos.
Implementación de Planes de Mantenimiento Preventivo y Predictivo a nivel de Equipo o UT, siguiendo metodología que incluye el Diagnostico, Levantamiento, Análisis de Criticidades, Talleres FMECA y RCM acelerado, creación de Pautas, generación de objetos SAP (Hojas de Ruta y Posiciones), creación de Planes y programacion de estos.
Evaluación Modelo de Mantenimiento
Este servicio consiste en establecer y dibujar el actual proceso de mantenimiento, para proceder a evaluar su efectividad y aplicabilidad, estableciendo las brechas a superar, incluyendo el análisis del ERP de la compañía.
Teniendo las brechas claras, se establece un plan de acción para hacer las correcciones necesarias, implementando los indicadores que permitan monitorear el desempeño y hacer gestión del cambio.
Este servicio consiste en establecer y dibujar el actual proceso de mantenimiento, para proceder a evaluar su efectividad y aplicabilidad, estableciendo las brechas a superar, incluyendo el análisis del ERP de la compañía.
Teniendo las brechas claras, se establece un plan de acción para hacer las correcciones necesarias, implementando los indicadores que permitan monitorear el desempeño y hacer gestión del cambio.
Servicios TI
Soporte y Mejoras SAP
Este es un servicio de consultoría ABAP que atiende los requerimientos siguientes:
• Desarrollo y modificaciones de Remote Function Call (RFC)
• Desarrollo de Programas y Transacciones no nativos (Z)
• Desarrollo de aplicaciones externas con invocación de RFCs, BAPIs, IDOC.
• Testeos de Módulos de Funciones.
• Elaboración de Documentación para Estándares de Clase Mundial.
• Parametrización.
• Desarrollo de User Exit.
• Desarrollo de Smart Forms.
• Análisis y Especificación de Desarrollo.
• Utilidades SAP: LSMW, BAPI, RFC, IDOC, ALV, batch Input, Dynpro, user exit.
Este es un servicio de consultoría ABAP que atiende los requerimientos siguientes:
• Desarrollo y modificaciones de Remote Function Call (RFC)
• Desarrollo de Programas y Transacciones no nativos (Z)
• Desarrollo de aplicaciones externas con invocación de RFCs, BAPIs, IDOC.
• Testeos de Módulos de Funciones.
• Elaboración de Documentación para Estándares de Clase Mundial.
• Parametrización.
• Desarrollo de User Exit.
• Desarrollo de Smart Forms.
• Análisis y Especificación de Desarrollo.
• Utilidades SAP: LSMW, BAPI, RFC, IDOC, ALV, batch Input, Dynpro, user exit.
Servicios de Capacitación
Capacitación
Este servicio se caracteriza por ser focalizado en la realidad industrial y dista mucho de ser solamente un curso de software. Los temarios son específicos y abarcan todo el ciclo, además de aspectos conceptuales del tema a capacitar. Se destacan los siguientes cursos:
• Programación y Control de PGP con Ms Project.
• Planes de Mantenimiento en SAP PM.
• Introducción a la Gestión de Activos.
Este servicio se caracteriza por ser focalizado en la realidad industrial y dista mucho de ser solamente un curso de software. Los temarios son específicos y abarcan todo el ciclo, además de aspectos conceptuales del tema a capacitar. Se destacan los siguientes cursos:
• Programación y Control de PGP con Ms Project.
• Planes de Mantenimiento en SAP PM.
• Introducción a la Gestión de Activos.
Servicios de Proyectos Industriales
Programación de Proyectos Industriales
El servicio provee un alto estándar en profesionales de programación de proyectos industriales, con un buen nivel de inglés y manejo de herramientas para la programación y control del proyecto como son ORACLE - PRIMAVERA P6 y MS PROJECT SERVER.
Nuestra experiencia esta marcada por proyectos de construcción y montaje de nuevas instalaciones industriales incluyendo las fases de Diseño, Adquisión, Construcción, Montaje, Comisionamiento y Puesta en Marcha.
En el caso de proyectos de mantenimiento industrial como detenciones mayores (PGP), abarcamos las etapas de tratamiento de órdenes, programación y control del proyecto, contando con todas las interfaces a los principales ERP del mercado para efecto de la captura de órdenes y su posterior notificación.
El servicio provee un alto estándar en profesionales de programación de proyectos industriales, con un buen nivel de inglés y manejo de herramientas para la programación y control del proyecto como son ORACLE - PRIMAVERA P6 y MS PROJECT SERVER.
Nuestra experiencia esta marcada por proyectos de construcción y montaje de nuevas instalaciones industriales incluyendo las fases de Diseño, Adquisión, Construcción, Montaje, Comisionamiento y Puesta en Marcha.
En el caso de proyectos de mantenimiento industrial como detenciones mayores (PGP), abarcamos las etapas de tratamiento de órdenes, programación y control del proyecto, contando con todas las interfaces a los principales ERP del mercado para efecto de la captura de órdenes y su posterior notificación.
Comisionamiento Proyectos Plantas Industriales
El servicio provee know how a nivel de director de comisionamiento y jefes de especialidad, para dirigir el comisionamiento a nivel de equipos, subsistemas, sistemas y áreas.
Este servicio de gestión incluye desde el precomisionamiento, pasando por el comisionamiento estático y dinámico, de equipos y sistemas completos, hasta el Ramp Up de la planta.
La gestión del sistema incluye el control de documentos, Checklist operacionales y medioambientales, Punchlist, protocolos y los 1°, 2° y 3° HandOver.
El servicio provee know how a nivel de director de comisionamiento y jefes de especialidad, para dirigir el comisionamiento a nivel de equipos, subsistemas, sistemas y áreas.
Este servicio de gestión incluye desde el precomisionamiento, pasando por el comisionamiento estático y dinámico, de equipos y sistemas completos, hasta el Ramp Up de la planta.
La gestión del sistema incluye el control de documentos, Checklist operacionales y medioambientales, Punchlist, protocolos y los 1°, 2° y 3° HandOver.
